物业管理剪报

浅析从管理物业到经营物业

随着社会分工的精细化，物业管理已成为一个专门的行业，而物业管理公司已成为一个独特的企业。既然是企业，就应该有企业的投入，产出和利润，否则企业就不能生存发展。

一、 管理物业的定位需要经营物业的介入

物业管理这一行业在存在，发展好几年了。但由于不少企业受国营旧有体制影响，只认为物业管理是原有企业的附属后勤部分，因而是花钱赔钱部门，这就导致了相 当一批物业管理企业或艰难经营，或伸手向母公司要补贴。更多的物业管理公司把自己的职责局限于：环境卫生，治安消防，设备维修、物业收费等一些花花草草的 事物中。这些都仅是物业管理的外在形式。而不是它的真正内涵。物业管理工作，不仅仅是通过卫生、安保和维修等达到令居住者或使用者感觉安全舒适的目标，其 仅是管理的一部分内容，或者说是一小部分工作，它的更大的目标，是要给你所服务的物业项目一个市场定位，并使它成为产生价值的一种存在，即可以用经济价值 来衡量的升值产品。如果该物业项目定位不准确的话，所有的物业管理工作都将事倍功半，不能充分提升该物业的经济价值。

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Add comment 二月 12th, 2008

北京市写字楼市场物业管理市场分析

北京近年的城市变化，真可谓日新月异，不断拔地而起的现代写字楼用“雨后春笋”来比喻再合适不过，以至于许多“老外”对这种发展速度目瞪口呆。

经 济持续快速发展，城市化进程不断加快，北京的新落成的写字楼项目多聘请了国内外的顶级建筑设计，因此这些写字楼的硬件水平可以说已达到世界级的水平，每年 的“地标”也不断被改写。也正是这种惊人的发展速度，让许多核心问题被暂时的忽略或忽视了，例如写字楼的物业管理，值得欣慰的是，随着市场程度深化带来的 竞争压力，越来越多的入驻企业和开发商开始关注这一问题。 (more…)

Add comment 二月 12th, 2008