物业管理剪报

酬金制或可助老式小区摆脱管理困境

四月 25th, 2008

用工成本悄然增加，老式小区频遭物业公司“抛盘”，即便是新式商品房小区也明显感受到了压力。昨天，在浦东市民中心，来自沪上百余个小区的业主、物业相 聚一堂，开始自发为小区的物业管理寻求出路。业内人士表示，实行酬金制，业主能够自己做主如何消费，或可成为老式小区摆脱困境的良方。但物业费收缴率偏低 的实际情况，成为了酬金制推行的障碍。
　　“酬金制其实就是一种‘包清工’的做法。”上实物业管理有限公司总经理李胜来介绍说，在预收的物业服务资金中，按约定比例或者约定数额提取 酬金支付给物业公司，其余全部用于物业服务合同约定的支出。他表示，目前普遍采用的包干制，也就是“全包”，业主支付固定物业服务费，盈余或者亏损均由物 业独立承担。而在成本不断提升，物业费十年如一日的情况下，物业为保本，难免降低服务标准。

“越是老式小型小区和售后公房小区，越应该推行酬金制。”业主问题咨询专

家刘生敏则表示，这些小区可以通过业主大会表决通过酬金制，实现同等服务同等价格，同时，每一分钱都由业主自己来决定。而物业酬金的比例则可以通过市场竞争来确定。

陆家嘴物业管理有限公司总经理翁国强认为，在物业费收缴率普遍偏低的情况下，施行酬金制的可能性还不大。

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