物业管理剪报

感悟

       近日,公司的事务不太多,由于海淀分局项目今年要进行国优的复审,我到海淀项目来检查一下基础资料的管理,提前进行完善,对项目主要人员进行培训.

在工作之余和同事聊天,才发现现在很多人都在外面进修学习,这才想起来自己这些年净瞎挣腾了,什么也没学,其实中间也曾出去学习过,不过和自己的工作全无关系.还花了不少钱.很是后悔,所以想自己也应该充充电了,学习点东西.准备把本科拿下来,回去和老婆一商量,她跟我说今年家里房子需要装修,事情在太多,你可能学习的时间有限,而且课本已经放下十多年了,要我明年再考,我想了想也是.准备今年把新房装修完后,明年参加成人高考,弄个本科.

现在每每感到时间过的太快,真是”时间如流水” !

Add comment 五月 29th, 2008

万科与中海物业管理的模式比较

综观物业管理在深圳20年的发展，有这样几个重要的转折点：

从第一家物业公司成立，到公房改制扩大物业管理的覆盖面，物业管理走向千家万户的普通居民为第一转折点；

以莲花二村”一体化”管理为标志，确立深圳物业管理模式为第二个转折点；

鹿丹村物业管理公开招投标，拉开了市场竞争的序幕为第三个转折点。

作为全国物业管理发源地的深圳，物业管理能取得全国瞩目的成绩，与深圳的经济发展水平、市场经济的成熟程度等各方面因素有着密切的关系。尤为重要的是政府主管部门的积极引导、努力探索对深圳物业管理行业的发展直接起着重要的推动作用。

随着社会的发展，业主的服务需求不断增长，物业管理服务事项和内容由简单基本的房屋维修、清洁卫生、园林绿化、安全护卫等，在展到机电维护、环境设计、企 业策划、家政服务、社区文化、商业代理等，力求满足业主从办公、学习、安全、环境到居家生活、邻里交往、文体活动等系列需求。一些有品牌的公司潜心揣摩， 结合不同的物业硬件和业主需求，提出并实践了一些新概念、新做法，形成自己鲜明的、独特的个性特色，突出企业形象和显示管理实力的同时，也为整个行业的发 展提供了可供借鉴的经验；如万科物业从早期提出的”酒店式管理”到近期的”无人化管理”、”个性化管理”和”管理报告制度”；中海物业管理倡导的”一拖N 模式”、”氛围管理”；深业物业实施的”精品战略”；金地物业实行的”产学联手”；”保姆计划”、”四点半学校”等均取得了良好的市场效益。 这里不能不提及贯穿全市物业管理企业发展历程，使物业管理意识深入民心的一项重要工作内容–社区文化。莲花物业在莲花二村率先倡导社区文化活动和万厦物 业在莲花北村通过社区文化活动的开展建立起”全国城市文明第一村”的社会效益，在市场上均得到了良好的品牌效应。事实证明，多样化、多层次的社区文化活动 是最能体现物业管理人文精神和关怀的有效手段，因为它较好地调整了业主与企业之间、业主与业主之间的关系，同时将物业管理工作通过社区活动去宣传，更容易 得到业主的接受和认同。

1996年以来，万科、中海、中航、国贸、金地、莲花等物业管理公司，在全国物业管理行业率先通过了ISO9002国际标准质量认下，使物业管理的技术标 准和质量规范管理纳入了国际轨道，对物业管理操作经营中的每个岗位、每个人员、每一个环节都有严格科学的管理规范和检验标准。到目前为止，100多家物业 管理企业通过了ISO9002质量认证，其数量和比例居全国同行业之首。其中高新技术产业园区物业管理公司是全世界首家获得ISO9002、 ISO14001及SA8000三个标准国际认证的物业管理公司。通过规范化管理的推广，深圳市相当数量的物业管理企业及其所管理的物业管理企业及其所管 理的物业水平已接近或达到国际水准。

本文将就万科、中海两家物业管理公司的物业管理模式进行分析、探讨中国高水平物业管理的发展特色，以摸索出有利于中国物业管理进一步发展的东西。 (more…)

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北京:小区管理难 业主亮“奇招”

　　为解决小区物管和业主、业委会之间的各种问题，国展社区居民黄先生和他的朋友们经过三年研究，于近日完成了一套社区智能化综合管理方案。目前，他已向市国土资源和房产管理局申请成立民间组织，表示“将用这个方案从源头上解决小区普遍存在的物管难题”。

“由于业主大会的召开和选举投票过程普遍存在黑箱操作，因而造成投票率低、少部分既得利益者干预投票结果等问题”。黄先生牵头的“方案研究小 组”成员来自深圳各个阶层，但都是小区业主，且热心于社区管理和建设。黄先生1985年从广州调到深圳工作，作为最早的小区居民之一，他对小区物管等服务 方面存在的问题颇感不满。“总的来说，业主大会召开难，对业委会监管难，物业管理费收取难，维权业主人身安全存在隐患，选举和解聘物管企业难。”黄先生认 为问题的根源是“程序缺乏透明度”。 (more…)

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北京首家物业管理行业交流协会成立

东城区人大副主任生敏和东城区政协副主席王建军为物业管理行业交流协会揭牌。新华社沈礼新摄

    新华网北京5月28日电 （沈礼新 伍寒霞）5月28日上午，北京市东城区东直门地区物业管理行业交流协会正式成立。该团体由东直门地区近30家物业管理单位自愿联合成立，是经北京市东城区 民政局民间组织管理办公室核准登记的非营利性的行业性社会团体。东直门街道办事处为物业管理协会搭建平台，起到交流经验、沟通信息、专业培训、促进合作、 增进友谊的作用。

    东直门街道办事处主任肖刚说，物业管理行业交流协会的成立是为了进一步转变政府职能，加强服务型政府建设，做好为驻辖区中央单位、市属单位、企事业单位的服务工作，并打造东直门地区的楼宇经济，更好的塑造东直门地区优质服务的发展环境。

肖刚主任认为，加快发展物业管理行业企业，关系到全地区经济发展的全局，是进一步繁荣东直门地区经济的重要战略任务。必须着力解决 发展中存在的突出问题，不断开创新的工作局面，推动物业管理行业企业实现大发展，使物业管理行业企业成为推动全地区经济增长、增强经济活力的重要力量。同 时成为扩大地区就为、增加居民收入的主要渠道，成为吸引民间资本、拉动投资增长的重要载体，在进一步繁荣东直门地区经济的进程中发挥主力军作用。

Add comment 五月 29th, 2008

物业管理公司要交纳哪些税？

物业管理公司应以服务性营业收入额（包括主营业务收入和其他业务收入）为征税对象
和计税依据，向税务机关交纳一定量的营业税金及附加，包括营业税、城市维护建设税、教
育费附加等。物业管理公司通过设置“营业税金及附加”帐户核算营业收入应负担的税金及
附加“帐户核算营业收入应负担的税金及附加。而公司发生的费用性税金，如房产税、车船
使用税、土地使用税、印花税等，则应在”管理费用“帐户核算。

公司在月终按规定计算出当月应交纳的营业税，借记“营业税金及附加”帐户，贷记
“应交税金”帐户。

一、关于管理费等收入的征税及计算

物业管理公司在为房屋业主及租住户提供服务而收取的管理费（包括向房产开发商收取
的尚未租、售的有关房产的管理费）、服务费（包括保洁费、保安费、公共设施养护费、停车费等各种名目的收费）、维修费（包括维修材料费及人工费）、租赁费（包括居民租住公有住宅的租金收入）等收入，征收5%的营业税。
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Add comment 五月 27th, 2008